2 min. čitanja

Kako izbjeći zloupotrebu povratka: Lekcije iz australijskog istraživanja

U poslednje vreme, povratak je postao ne samo deo procesa kupovine, već i prostor za nepoštene prakse. Prema nedavnim istraživanjima u Australiji, ovo nepravedno ponašanje je ozbiljan izazov za trgovce širom sveta.

Ovaj clanak je preveden za vas od strane veštačke-inteligencije
Kako izbjeći zloupotrebu povratka: Lekcije iz australijskog istraživanja
Izvor: Depositphotos

Prevara sa povratkom

Povratak prevara ima mnogo oblika. Od naručivanja više predmeta da pokušate sa namerom da vratite većinu njih (bracketing), do pokušaja da vratite stavku koja ne ispunjava uslove za povraćaj novca. Neki potrošači nose ili koriste predmete sa namerom da ih kasnije vrate. Druge grupe tvrde da je funkcionalna stavka neispravna kako bi se dobio povraćaj novca ili popust. Još dalje od linije su oni koji kupuju predmete sa ukradenom kreditnom karticom, a zatim prenesu pokušaj povraćaja na drugu karticu.

Britanci su, na primer, vratili do 42% narudžbi posle Božića. Neki brendovi smišljaju sopstvena rešenja kako bi se suočili sa tim, kažnjavajući korisnike koji zloupotrebljavaju besplatne povratke. U Švajcarskoj, online prodavnice su odgovorne za pružanje pravih informacija o proizvodima i veličinama kako bi se smanjio broj povrataka.

Velika većina preferira fleksibilne uslove

Oko trećine online kupaca zloupotrebljava politiku povratka, prema australijskom istraživanju. Još 31% kupaca krivi nedostatak finansija za zloupotrebu politike povratka. Do 96% potrošača kaže da više vole da kupuju kod trgovaca sa fleksibilnom politikom povratka.

Od vitalnog je značaja da e-prodavnice imaju jasnu i transparentnu politiku povratka. Više od trećine kupaca pročita ove politike pre kupovine, tako da je važno da su jasni i lako dostupni na sajtu.

S druge strane, 62% ispitanika je reklo da ne prihvataju uvredljive povratke. Neki potrošači su savesni kupci, a do 25% njih bi nerado zloupotrebljavali povratak ako bi znali da to ima negativan uticaj na životnu sredinu.

Stoga je preporučljivo da se svaki kupac tretira pojedinačno. E-prodavnice mogu da koriste podatke o prošlom ponašanju kupaca kako bi pružile personalizovano iskustvo. Segmentiranje kupaca i prilagođavanje iskustva kupovine na osnovu njihovog prošlog ponašanja može biti efikasan način da se spreči prevara povratka.

Podeli članak
Slični članci
Rast paketa e-trgovine dostiže novu skalu u 2025. godini
3 min. čitanja

Rast paketa e-trgovine dostiže novu skalu u 2025. godini

Globalna e-trgovina ponovo ubrzava, a količine paketa rastu sa njom. Očekuje se da će više od 121 milijardi B2C paketa biti isporučeno u 2025. godini, ali ovaj rast je daleko od ravnomerno raspoređenih. Većina pošiljki potiču iz samo nekoliko tržišta i rukuje ograničen broj prevoznika. Podaci su zasnovani na ECDB analizi.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
DHL prihod pada 3.9% kao Trump tarife poremetiti trgovinu
2 min. čitanja

DHL prihod pada 3.9% kao Trump tarife poremetiti trgovinu

DHL je objavio slabije rezultate u drugom kvartalu, a prihodi su pali za 3,9% na 19,8 milijardi evra. Nemačka logistička kompanija okrivila je Trumpovu tarifnu politiku i trgovinske sukobe za ometanje globalne trgovine. Uprkos nižoj prodaji, operativna dobit porasla je za 5,7% na 1,4 milijarde evra kroz smanjenje troškova.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
Uloga 3PL provajdera: Kako logističke kompanije treće strane transformišu modernu e-trgovinu
9 min. čitanja

Uloga 3PL provajdera: Kako logističke kompanije treće strane transformišu modernu e-trgovinu

Preduzeća su pod većim pritiskom nego ikada da ispune rastuća očekivanja kupaca, održe obećanja o isporuci i tačno upravljaju zalihama. Ipak, rukovanje svim tim zadacima u kući može biti skupo i operativno iscrpljujuće. Tu na scenu stupaju nezavisni logistički provajderi – poznatiji kao 3PL. Ovi pružaoci usluga deluju kao vitalna veza između preduzeća i njihovih […]

Milena Ramcheva Milena Ramcheva
CEO, METRICA Ltd.