Moda vodi u 4 od 6 zemalja: Ono što kupujemo online najviše

Moda vlada, ali ne svuda

Moda drži poziciju broj 1 u četiri od šest analiziranih zemalja. Ima najjaču poziciju u Kini sa 35,2% svih prihoda od e-trgovine. Velika Britanija sledi sa 29,2%, što je iznad globalnog proseka.

Razlog je jednostavan – moda se lako prodaje na mreži. Jednostavna distribucija, jasan marketing i prisustvo na svim platformama čine modu idealnom kategorijom ec-ommerce.

U Španiji, međutim, moda zaostaje za elektronikom sa 17,9% učešća. Poljska je još veći izuzetak – moda nije ni ušla u top 3 kategorije.

Elektronika: Stabilna druga sa jednim izuzetkom

Elektronika zauzima drugo mesto u većini zemalja sa globalnim prosekom od 24,0%. Španija je izuzetak, gde elektronika vodi sa 24,8% učešća.

Kina premašuje globalni prosek sa 26,7%, dok Velika Britanija zaostaje na 16,4%. U SAD-u je bitka tijesna – moda vodi elektroniku za samo 0,4 procentna poena.

Visoke cene elektronike znače visoke prihode, ali i opreznije kupce prilikom kupovine.

Source: ECDB

Hobi i slobodno vreme: Univerzalni favorit

Treća najjača kategorija na globalnom nivou obuhvata širok spektar potkategorija – od plemenitih metala preko kampovanja do poklona i medija.

Poljska ovde ima potpuno drugačiji pristup. Hobi i slobodno vreme je najjača kategorija sa 25,5% učešća, a slede elektronika i nameštaj.

Nemačka stavlja ovu kategoriju na drugo mesto sa 24,3%, dok su Španija, Velika Britanija i SAD na trećem mestu.

Lokalne specifičnosti menjaju igru

Na kineskom tržištu dominiraju proizvodi za negu na trećem mestu. Razlog je lak pristup ovim proizvodima po pristupačnim cenama na glavnim kineskim platformama.

Koncentracija tržišta je još jedan faktor. U Kini i Nemačkoj, top 3 kategorije zauzimaju oko 72% tržišta, dok Poljska i Velika Britanija ostavljaju više prostora za druge kategorije.

Šta to znači za e-trgovinu

Za prodavce u Kini i Nemačkoj, uspeh zavisi od takmičenja u nekoliko dominantnih kategorija. U Poljskoj i Velikoj Britaniji ima više prostora za raznovrsne strategije proizvoda.

Ove razlike pokazuju da globalne strategije e-trgovine moraju uzeti u obzir lokalne preferencije. Univerzalni pristup jednostavno ne funkcioniše.