Rumunske online prodavnice prodate manje, ali su zaradile više u 2025. godini

Ova reforma je više nego samo promena na tržištu; to znači da će rumunska online preduzeća od sada raditi veoma različito. Prema članku iz Romania Insider-a, MerchantPro Compass je pogledao više od 2,000 aktivnih online trgovaca i otkrio da prva polovina 2025. godine potvrđuje da uspeh sve više počiva na tome koliko dobro posao radi, a ne na tome koliko prodaje ostvaruje.

Kvartalni slom čini stvari još očiglednijim. U prvom kvartalu sve je izgledalo dobro sa povećanjem prihoda od 3,7% i narudžbama za 0,6%. Ali u drugom kvartalu stvari nisu bile tako dobre: prihodi su porasli samo za 0,8%, a narudžbe su pale za 1% u odnosu na isto vreme prošle godine.

Azijska konkurencija utiče na pravila igre

Rumunska preduzeća su pod većim pritiskom nego ikada od svetskih platformi, posebno azijskih konkurenata koji su se agresivno proširili u Centralnu i Istočnu Evropu u proteklih godinu dana. Ove platforme obezbeđuju veoma niske troškove, stalnu prodaju i rokove isporuke koji postaju sve brži i brži.

Problem prevazilazi samo takmičenje u cenama. Mnoga od ovih multinacionalnih preduzeća ne moraju da prate ista poreska pravila kao i lokalna preduzeća. Na primer, PDV dažbine otežavaju rumunskim preduzećima da odrede cene.

Arthur Rodulesku, izvršni direktor kompanije MerchantPro, kaže: „Rumunski trgovci rade u komplikovanom i pomalo nepredvidivom fiskalnom i logističkom okruženju, dok igrači koji nisu iz EU mogu da izbegnu velike troškove koji su neophodni za opstanak lokalnog ekosistema.“

Novi poreski zakoni u Rumuniji učinili su stvari još komplikovanijim. Oni imaju direktan uticaj na operativne troškove i otežavaju finansiranje projekata automatizacije, digitalizacije ili zadržavanja kupaca.

Strategija preživljavanja: efikasnost iznad rasta

Rumunske online prodavnice se menjaju stavljanjem operativne efikasnosti ispred ekspanzije. Automatizacija procesa, poboljšana integracija prodajnih kanala i bolje ispunjenje su svi načini za poboljšanje korisničkog iskustva.

Međutim, sama efikasnost nije dovoljna bez odgovarajuće institucionalne podrške. Rumunskoj e-trgovini potrebna je jedinstvena politika PDV-a za sve igrače koji prodaju rumunskim potrošačima i konkretne mere za podršku digitalizaciji malih i srednjih preduzeća.

Druga polovina 2025. godine biće odlučujuća za rumunsku e-trgovinu. Sa povećanom međunarodnom konkurencijom i stalnim pritiskom na maržu, operativna efikasnost i prilagodljivost postali su od suštinskog značaja za opstanak.

„H2 2025 se oblikuje kao ključni period. Ako postoje konkretne mere podrške i balansiranja tržišta, rumunska e-trgovina može da pređe sa opstanka na konsolidaciju. Bez njih, 2025. bi mogao da označi gubitak tla za lokalna preduzeća „, dodaje Rodulesku.

Članak zasnovan na informacijama o saopštenju za javnost Romania Insider.