2 min. čitanja

Uticaj na održivost maloprodaje: Gen Z pokreće promenu FMCG-a

Održivost maloprodaje postala je kritična briga za FMCG sektor jer se generacija Z pojavljuje kao ključna grupa potrošača. Ulazak generacije Z u radnu snagu, sa svojim snažnim ekološkim uvjerenjima, vrši pritisak na trgovce na malo i FMCG kompanije da bolje shvate implikacije klimatskih promjena na potrošače, kupce i kategorije proizvoda. Ovaj pomak ka održivosti maloprodaje prisiljava preduzeća da preispitaju svoje prakse i strategije kako bi ispunili očekivanja ove ekološki osviještene generacije.

Ovaj clanak je preveden za vas od strane veštačke-inteligencije
Uticaj na održivost maloprodaje: Gen Z pokreće promenu FMCG-a
Izvor: Depositphotos

Generalni direktor kompanije za upravljanje kategorijama, Patrick Finlai, ukazuje na dve studije koje ističu fokus održivosti generacije Z. Studija Barclaycard-a sugeriše da je 82% generacije Z zabrinuto za održivost, dok je First Insight otkrio da 75% daje prioritet održivosti u odnosu na brendove (49%) prilikom donošenja odluka o kupovini.

„Nedavni primeri zelenih inicijativa uključuju Frugalpacovu inovaciju u papirnoj boci, Aldijev izbor vina i Greenall’s Gin“, primetio je Finlai. „Čak i Asdino prekinuto suđenje za ponovno punjenje i ponovnu upotrebu pokazuje spremnost na eksperimentisanje i učenje.“

Finlai tvrdi da će za implementaciju značajnih strategija održivosti biti potrebno vreme, a veliki trgovci na malo imaju za cilj neto nulte interne operacije do 2035. godine. Pitanje je da li će tradicionalna proširenja asortimana proizvoda biti dovoljna s obzirom na ekološka očekivanja generacije Z. On veruje da stvaranje trajne vrednosti zahteva hrabra, dugoročna ulaganja, posebno u nesigurnim vremenima. On upozorava da će ekološki svesne mlađe generacije donositi odluke o kupovini na osnovu svojih vrednosti, ne očekujući da plate premiju.

„Naša industrija treba trgovce i dobavljače da vode i inoviraju“, navodi Finlai. „Još uvek eksperimentišemo, kao što je Asdino suđenje za dopunu – planiranje, izvođenje, učenje i usavršavanje. Ostati relevantan znači prilagoditi se trendovima i djelovati po njima, učiti i iz uspjeha i neuspjeha. „

Ova transformacija zahteva disciplinu u razvoju dugoročnih strategija i vizija kategorija. Shodno tome, dobavljači i trgovci moraju podići smjer i vrijednost kategorije, dajući potrošačima više razloga za kupovinu, uključujući snažne inicijative za zaštitu životne sredine.

Podeli članak
Slični članci
Uspon direktnih potrošačkih (DTC) brendova u Evropi
4 min. čitanja

Uspon direktnih potrošačkih (DTC) brendova u Evropi

U poslednjih nekoliko godina, Direct-to-Consumer (DTC) brendovi su stekli značajnu vuču u Evropi. Ovaj poslovni model, koji uključuje brendove koji prodaju direktno kupcima putem svojih online kanala, efikasno zaobilazi tradicionalne maloprodajne posrednike kao što su robne kuće ili tržišta. Shodno tome, DTC brendovi su fundamentalno preoblikovali maloprodajni pejzaž fokusirajući se na personalizovana iskustva, ciljajući nišna […]

Pročitaj članak
Bridge Now

Najnovije vesti SADA

10+ nepročitano

10+